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开年以来，朱仙庄矿全体干部职工秉持“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志，紧盯既定生产目标，连续两个月有效煤量实现超产，生产势头强劲，为冲刺首季“开门红”奠定了坚实根基。

在组织生产过程中，矿井持续优化采掘接续，集中资源攻坚重点工程。高质量推进882_-1工作面安装工作，统筹协调设备、人员与进度，保障工作面按期顺利投产。全力抓好Ⅱ853机巷进尺施工，通过科学优化劳动组织、合理安排工序衔接，确保进尺任务高效推进。同时，强化机电设备的预防性检修和维护保养，不断提高设备完好率和开机率，最大限度减少无计划停机对生产的影响。

在抢抓生产进度的同时，矿井始终将安全视为“开门红”的基石。坚持抓苗头、控源头，持续强化安全风险管控，对重大风险进行超前辨识、超前预判、超前预防。从严规范施工作业，严格落实技术标准与操作规程，重点加强顶板管控与瓦斯治理，坚决杜绝迎头漏顶、冒顶风险，确保施工过程本质安全。常态化开展安全警示教育，通过班前会宣讲、案例剖析、现场警示等多种形式，引导作业人员增强安全意识和规矩意识，自觉遵守安全生产规章制度。

围绕现场管理与监督考核，矿井进一步织密安全责任网。严格执行领导干部带班、现场交接班制度，确保对井下重点头面、关键场所巡查到位、盯控到位。值班人员24小时在岗值守，动态掌握矿井安全生产实时情况。各职能部门协同联动，分别督查重点工作任务落实及管技人员值班在岗、带班跟班等情况；严格执行安全包保制度，对井下各作业地点进行全过程管控，进一步加大干部安全履职检查力度，切实以严抓严管高压态势全力奋战首季“开门红”。

（审核：吴 迪  责编：尹 杰）