2026-02-10
开年以来，华塑股份紧紧围绕全年目标任务，保持满负荷生产状态，以“起步即冲刺、开局即争先”的奋进姿态，统筹抓好安全生产与稳产保供各项工作。
公司领导班子成员带领宣讲团开展“两会”精神专题宣讲，面对面回应职工关切，解读政策要点、解答疑难问题、明确发展方向，进一步凝聚全员干事创业的信心。持续加强安全文化建设，编撰典型事故案例手册，大力开展安全隐患“收购”、亲情嘱安短视频推送、班前5分钟警示教育等活动，不断增强职工“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉意识与行动能力，稳步提升企业本质安全水平。
公司坚持科学谋划、精准施策，合理制定生产计划，持续优化工艺流程，提升生产经营质效。针对液氯、盐酸等重点产品，生产单位与销售公司紧密协同，动态做好产销平衡与调度衔接，优化仓储物流环节，确保产品及时出厂、市场稳定供应。聚焦生产增效、管理降本、节能降耗等关键环节，严格控制各项消耗指标，持续提升生产运行效率与经营效益。
公司牢固树立“严管就是大爱、严管就是厚爱”管理理念，将严细实精作风建设作为抓好安全生产、推动高质量发展的“牛鼻子”。各级管理干部带头践行、率先垂范，严格落实“四勤四到”工作要求，层层压实责任、传导压力，形成一级抓一级、一级严一级的工作闭环，坚决纠治管而不严、抓而不实等问题。常态化开展“四不两直”作风督查，对工作中出现的“三松一滑”、管理粗暴、以罚代管等情况，严肃处理、公开通报，以严的基调、实的作风护航首季“开门红”。
（审核：王士峰 责编：尹 杰）
