2026-01-11
新年以来，杨柳矿早谋快干抓生产，不到10天时间，原煤产量已突破6万吨，重点掘进工程1091机巷、风巷累计进尺超过120米，地面、井下标准化创建地点接茬申请并通过验收，矿井高质量发展势头强劲。
“实干开新局，起势定胜势。”杨柳矿及时召开安全生产专题办公会，向全矿上下传递不等不靠、实干为要的清晰信号。会议明确全年各项任务目标，层级分解各项指标，细化到科区负责人，一级抓一级、一环扣一环的责任链条传导压力、激发动力。组织各系统围绕两个报告（2025年生产影响分析与工伤情况分析报告）开展专题反思，通过对过去一年影响生产、威胁安全事件过程、原因、结果逐项进行复盘，深入剖析，分类总结，找准存在的管理短板和技术弱项，将各类教训转化为新一年精细化管理、推动安全生产的具体行动清单。
坚持以体系建设为统领，始终把标准化创建作为一项长期性、基础性、日常性工作来抓。每月召开现场会，指定分管领导、职能科室包保，专人指导基层开展创建，规范作业行为，聚焦隐患治理，解决现场难题，做到动态达标，最终实现作业环境安全、整洁、可靠。同时，通过不断细化创建标准，优化实施细则，简化考核规则，推动标准化创建工作更加务实高效。新年以来，1091风巷掘进工作面和地面东风井先后通过现场会验收，以高质量创建实绩实效，激发各单位进一步增强标准意识，筑牢安全底线，为矿井高质量发展夯实基础。
“一周时间里，有3名科级干部因落实工作不到位被约谈、曝光。”杨柳矿将深化干部作风建设作为贯穿全年工作的“先手棋”和“突破口”，以“开年即严、一严到底”的鲜明姿态，推动管理效能与安全根基同步夯实。通过制定下发进一步加强作风建设的若干规定，聚焦现场安全管理、工作落实复命等关键环节，划出清晰红线。完善督查问责机制与曝光制度，对工作推进不力、责任落实不到位、好人主义、形式主义等问题，坚决予以通报、追责和公开曝光，以“零容忍”态度向庸、懒、散、浮等作风顽疾亮剑，推动各级管理干部将“守土有责、守土尽责”的理念内化于心、外化于行。
（审核：胡正理 责编：尹 杰）
