台湾a片

从小农经济到集约经营、从广种薄收到精耕细作、从传统农业到现代农业，从无到有、从弱到强、从黑到绿，五年来，丰和农业公司以创新理念开展企业化经营，将连片的耕地变成了“生产车间”，将广袤的田野变成了“绿色工厂”，助力公司高质量发展迈上新的台阶。

守正创新，引领发展第一动力

五年来，丰和农业公司以“艰苦创新业，开拓争一流”的台湾a片 企业精神，栉风沐雨，披荆斩棘，实施种子“育繁推”“产选销”一体化建设，深化“产学研”合作，与安徽省农科院合作共建农业科研中心、标准化种子实验室，牵头成立皖北小麦育种联合体，攻关制约作物高产高效的“卡脖子”技术。

建设皖北农机农艺融合示范基地，深入推进良种良田良法配套、农机农艺深度融合。设立首席农业专家、农业技术带头人，每季度定期开展农业科技大讲堂、场长大讲堂活动，强化职工精准培训，开展全面对标管理，农业生产技术水平不断提高。推广秸秆还田、生物防治等绿色种植技术，广泛使用高效低毒农药及合理使用化肥，践行“绿水青山就是金山银山”的理念。

坚持“轻资产”运营，全面使用社会化农机作业服务，实行集中招标，建立农机服务组织档案，引导农机服务组织更新机械设备，提高双效。争取国家高标准农田建设项目提升农业生产效率，自筹资金建设供电节水灌溉工程已达1万亩，平整低洼土地工程有序实施，实现“旱能灌、涝能排”。逐步发展成为黄淮海地区重要的小麦原良种生产繁育基地，淮北市最大的种子生产推广企业，淮北市农业产业化龙头企业，为落实“藏粮于地、藏粮于技”国家战略做出贡献。

守正创新，筑牢生态安全屏障

公司蔡里林场作为集团公司唯一一家公益林，已连续实现36周年无火灾事故。五年来，丰和农业公司全面落实林长制工作方案，坚持以党政领导负责制为核心的责任体系，进一步加强森林防火管控措施的落实。按照公司各级林长职责，层层压实责任，确保“山有人管、林有人护、岗有人查、火有人防、责有人担”。

研究制定蔡里林场护林点标准化管理实施方案，从班组设置和人员配置、护林员日常巡查管理办法等方面全方位实行规范化管理，以过硬的基础管理保障森林防火工作扎实开展。

五年来，公司领导班子成员每周不定期开展“四不两直”动态巡查，检查护林员在岗值守、巡护记录、应急响应等情况，确保各项防火措施落实到位。四个护林点严格执行24小时双人值守制度，护林员每日开展一次全域巡护，重点巡查集中区、林区边界等风险区域，及时劝阻野外用火行为。在春节、清明、十一等传统祭祀节点，实行全员上岗，后勤人员分点包保，确保巡护无死角、防控全覆盖，形成“人人担责、事事尽责”的工作氛围。

守正创新，党建品牌强基铸魂

公司党委通过开展“四责五心”强基铸魂党建品牌创建，抓实“四责”一体党建责任，夯实党建基础；打造“五心”工程，振奋队伍人心，推动党建工作全面融入中心工作，助推公司高质量发展。

构建“定责-明责-履责-问责”四责一体闭环管理体系，压紧压实党务工作者责任，做到年初有规划、有部署，季度有检查、有奖惩，年终有考核、有验收，基层党建工作质量进一步提升。

打造“五心工程”（党员教育“正人心”、关爱帮扶“暖人心”、民生实事“聚人心”、严管厚爱“强人心”、关心成长“留人心”），统筹各类党建活动的开展，压实党建品牌这根五彩丝线，把一颗颗活动明珠串联起来，提升了党建活动实效，党建工作基础不断夯实。

公司党委党建品牌获2024年度全国企业优秀党建品牌、2025年度国企党建创新成果二等奖。

“征途漫漫，惟有奋斗”。守着这份天然的馈赠和对现代农业的执着向往，五年里，丰和农业公司坚持一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干，向着科技农业、绿色农业、智慧农业奋勇前进。

（审核：李小伍 责编：尹 杰）