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【我们这五年】朱仙庄矿五年攻坚赢得高质量发展主动权

2025-12-18

五年来,朱仙庄矿累计完成有效煤量980余万吨,掘进进尺超4.5万米,建成5个智能化采煤工作面和2个智能化掘进工作面,顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系复审验收,获评“煤炭行业标杆煤矿”,攻克了一道道难关,办成了一件件实事,筑牢了安全根基,释放了产能潜力,牢牢将发展的主动权掌握在自己手中。

从“治灾”到“引领”,安全生产稳定发展

曾几何时,水、火、瓦斯、顶板等灾害是制约矿井安全发展的“心头大患”。五年来,朱仙庄矿继承和弘扬“水害防治”“瓦斯治理”精神,从集团公司精神谱系中汲取力量,以壮士断腕的决心和“高举高打、治在事前”的战略思维,将灾害治理提升至新高度。

不仅圆满完成了各项治灾工程,更实现了技术与管理的迭代升级:瓦斯抽采“四化”、防火“45天快速封闭”、水害防治“查清根治验准”模式等从建立向固化不断优化完善;地面定向钻探、深孔预裂爆破、注浆加固等技术广泛应用。

矿井荣获2022-2023年度煤炭工业安全高效煤矿称号,2024年顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系复审验收并获评“煤炭行业标杆煤矿”,2025年实现安全生产六周年,标志着矿井安全治理从“达标保底”迈入了“创标引领”的新阶段。

从“接续”到“布局”,产能释放稳中有进

五年来,朱仙庄矿科学谋划生产布局,优化劳动组织,全力保障高效生产和采场有序接替。累计完成有效煤量987万吨,超产18万吨,掘进进尺45080米,超尺928米,完成了6个工作面的安全安装、回采与收作,生产韧性持续彰显。“掘进标配”、主动支护、单轨吊网络化运输等全面推广,“大国重器”淮盾十一号高效应用,岩巷、煤巷单进水平屡创新高。

从2021年提出“三年精准、五年可控”,到2024年明确“稳定产能、均衡两翼、增强后劲”,朱仙庄矿实现了从战略布局到擘画蓝图的关键跨越,进入“十五五”,矿井将保持北翼88采区连续回采,加快III3、III1采区生产及开拓准备,保障接替稳定有序,夯实未来稳健发展的资源根基,迎接一个生产更稳、效益更优的“全新朱仙庄”。

从“星火”到“成势”,改革创新蹄疾步稳

五年间,朱仙庄矿坚定推进智能化建设,追赶数字化浪潮,在科技创新道路上稳步疾行:2021年、2022年连续投产智能化采煤工作面,同年建成首个智能化掘进工作面,并于2022年5月通过安徽省智能化矿井验收。

如今,已建成5个智能化采煤工作面和2个智能化掘进工作面,采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、地面“一键启停”成为常态。智能选矸系统、主运输皮带实现智能调速与AI识别预警,电力、通风、排水等系统实现远程集中控制,以及井下5G网络、单轨吊无人驾驶、智能装车等广泛应用,构建起一张安全、高效、连续的智能化运行网络。

五年间,共有29个科创项目先后荣获集团公司科学技术奖,其中88采区五含下首采面顶板控制技术、极复杂煤层智能精准开采关键技术研发与工程应用等5个项目获集团公司科学技术一等奖,矿井智能化建设正从“星星之火”发展为“系统成势”。

从“培育”到“赋能”,人才队伍活力彰显

发展的主动权归根结底靠人才。五年来,朱仙庄矿坚持党建引领,大力实施人才强企战略,用“以实绩论英雄”的鲜明导向引领职工干事创业。

矿井两次获集团公司“人才科技工作先进单位”称号,培养输出处级干部14名,公推公选10名副总工程师,选拔“80后”“90后”科级骨干53人,18名优秀专业技术人员被集团公司选调任用。

同时,着力打造高素质技能人才队伍,3人获评“集团工匠”,33人获评“能工巧匠”,中级以上技能人才占比提升近25个百分点,周甜甜、王分、谢文春等职工在全国煤炭行业技能竞赛中摘金夺银,彰显了卓越实力。

一支结构合理、充满朝气、能打硬仗的人才队伍,为长远竞争积攒了决定性优势,成为应对一切挑战、把握一切机遇的最大底气。

从“响应”到“创造”,发展成果惠及职工

五年来,朱仙庄矿始终践行以人民为中心的发展思想,让发展成果惠及全体职工。职工收入稳步增长,新建两栋职工宿舍楼,食堂、浴池条件显著改善,文体活动设施日益完善,通勤车正式开通,光伏停车场、充电棚、刷车机相继投用。

“诸事先办”民声呼应平台、快捷服务中心畅通诉求反映渠道,百余件“急难愁盼”得到解决。困难帮扶、金秋助学、疗休养、心理关爱等工作常态化开展。朱仙庄矿构建“美好家园”,让职工的归属感与自豪感日益增强。

站在决胜“十四五”和矿井开发建设五十周年的历史节点,朱仙庄矿将以更加自信、更加从容的姿态,锚定目标,乘势而上,在高质量发展的新征程上奋力续写更加辉煌的华章!




(审核:韩立贤 责编:尹 杰)