连日来，孙疃煤矿认真落实集团公司《关于加强隐患人排查和管控的通知》要求，将重点人群管控作为抓好安全生产的“先手棋”，聚焦患有高血压、心脏病等心脑血管疾病的高危群体，构建全链条、立体化管控体系，精准施策、软硬并举，扎实推动 “隐患人””向 “放心人”转变，筑牢矿井安全防线。
矿建立值班人员、跟班人员、党支部书记三级联动排查机制，做到全域覆盖、每班必查。班前会上，值班人员运用“望闻问切”工作法，细致摸排职工身体、精神状态，重点筛查患有高血压、心脏病、脑梗等基础疾病人员，及时登记、建档留存。井下现场，跟班人员加大中夜班、边远头面、零散作业点以及单人岗位巡查力度，严防心脑血管疾病重点人员单独作业。党支部书记每日开展一对一谈心回访，动态更新管控台账，同步掌握职工身体健康状况和思想动态，实现重点人员有人盯、异常苗头早发现。
矿依托智能化建设成果，充分运用智能班前会、大数据比对功能，通过班前扫码快速锁定重点管控对象，持续提升排查精准度与工作效率。每班对重点管控人员实行专人包保，压实班组联保互保责任，作业期间相互提醒、相互监护、及时预警。严格落实正规循环作业，严禁撇钩延点、打连勤；加强单人独岗管控，严格执行“一班三汇报”。同时，结合职业病防治院体检结果分类建档，“一人一策”制定防控措施。定期组织健康科普培训和岗位突发疾病自救互救实操演练；按标准配备应急药品和急救物资，做到品类齐全、定期更新。
矿常态化开展隐患人排查“回头看”，重点核查隐患人管控台账，逐项核对重点管控人员健康情况、思想状况、帮扶措施落实情况、回访信息更新情况，确保管控措施跟进到位、落实到位。在强化“硬制度”管控的同时，要求党支部书记做细做实“三进”工作，通过进班组、进宿舍、进心里，实时掌握职工身心状况和实际诉求，以“软管理”防范化解隐患风险。对排查责任不落实、排查工作流于形式的单位和个人，严格按照文件要求考核问责，以硬考核倒逼责任落实。
（审核：李 凯 责编：尹 杰）
