为深刻吸取近期各类安全事故教训，坚决纠治习惯性违章，破除安全管理顽疾，夯实安全生产根基，雷鸣科化公司聚焦民爆、矿山、爆破、建材四大核心业务板块，全面启动“破惯性、除陋习、提技能”专项整治行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理思维、操作行为、技能素养三个维度，精准划定整治重点、细化推进举措、明确阶段节点，推动安全管理由“被动整改”向“主动防控”、由“经验运维”向“标准管控”转变。
针对经验主义、好人主义、以包代管等顽疾，公司对管理制度全面“体检”升级，废止与现行法律法规、行业标准相悖的老旧规定，摒弃粗放管理模式，严守合规底线。压实各级管理人员监管责任，推行违章隐患现身说法，对违章行为坚持“零容忍、严问责”，倒逼管理人员敢抓敢管、动真碰硬。落实承包商“八个一样”一体化管理，杜绝非法转包、以包代管，打通安全管理内外闭环，实现全员、全域、全流程同质化管控。
聚焦一线作业高频风险点，靶向整治作业陋习。严查简化作业流程，严禁无风险辨识、无方案措施、无审批手续盲目施工，违规作业一律按重大隐患顶格处置。严守设备检修规范，杜绝未彻底断电挂牌、介质未吹扫置换即带压带料作业，严防设备“带病运行、带病检修”。规范特殊作业监护，严禁无证顶岗、监护脱岗，实行作业、监护双向追责。强化作业闭环管理，整治检修收尾草率、现场清理不彻底、交接不清等问题，以全流程标准化管控遏制习惯性违章。
摒弃“大水漫灌”式培训，推行“一岗一清单”差异化精准培训，围绕关键工艺操作、设备能量隔离、风险防范处置开展专项培训，让培训贴合岗位、贴合实战。常态化开展无脚本、不预告应急盲演，模拟物料泄漏、火灾、人员中毒等真实场景，锤炼员工第一时间响应、第一时间处置能力，通过复盘整改形成闭环提升机制。启动“揭榜挂帅”技术攻关，聚焦设备泄漏、工艺波动等安全生产痛点，鼓励全员组队攻坚、创新破题，营造比学赶超、实干争先氛围。
（审核：黄 诚 责编：尹 杰）
