连日来，临涣选煤厂严格对标集团深化安全生产治本攻坚三年行动部署要求，以全厂安全生产标准化创建三年攻坚行动为核心抓手，将治本攻坚任务与标准化创建工作深度融合、压茬推进，围绕责任落实、风险管控、作风保障、效能提升协同发力，全力打响安全生产治本攻坚三年行动攻坚战。
对照集团重点任务要求，主动对接本厂九大标准化创建领域，逐项梳理形成厂级攻坚任务台账，明确责任主体、时间节点和验收标准，构建起“集团部署、厂级统筹、车间落实”的三级责任传导体系。通过清单化管理、闭环化推进的督查督办机制，将重大事故隐患动态清零、安全生产突出问题整治等治本攻坚核心要求嵌入标准化创建全过程，全力保障年度阶段性目标顺利完成。
以标准化创建为载体，聚焦机电运输、设备检修、消防安全等关键领域，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展全方位、拉网式隐患排查整治。同步针对跑冒滴漏治理、皮带机撒煤扬尘整治、机电管理精细化等重点难题专项攻坚。刚性执行“两不落地”“四无五不漏”等现场管理标准，推动生产作业环境持续优化改善，从源头堵塞安全管理漏洞、消除事故隐患。
牢固树立“纵容隐患就是违法，安全造假就是犯罪”的安全理念，常态化将“四不两直”督查与标准化创建日常检查、综合检查、专业检查相结合，重拳整治违章作业、假整改假验收等行为。严明管理人员带班值班纪律，对组织不力、进度滞后、履职不到位的单位和个人，依照制度严肃追责问责，倒逼各级管理人员下沉一线、靠前指挥，以铁的纪律保障治本攻坚各项任务落地见效。
将集团考核激励导向与本厂标准化创建奖惩机制有机结合，把标准化创建成效与月度内部市场化结算、评优评先深度挂钩，明确专项奖励标准，充分调动全员参与的积极性。同时，将标准化创建与“外委转自营”深度融合，通过经济杠杆激发基层内生动力。从责任压实到风险管控，从作风保障到激励驱动，临涣选煤厂正以“钉钉子”精神一锤接着一锤敲，全力推动安全生产治本攻坚各项任务走深走实，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
（审核：邵飞龙 责编：尹 杰）
