集团“两会”催人奋进，征程新启聚力前行。集团“两会”胜利闭幕后，涡北选煤厂迅速行动，组织全体干部职工深入学习会议精神，并结合实际制定具体落实措施。全厂上下统一思想、凝聚共识，以“满格状态”将会议精神转化为推动企业高质量发展的强大动力，奋力夺取“十五五”开局新胜利。
涡北选煤厂坚持从严从细抓好安全生产，牢固树立“安全风险是第一风险”的理念，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进安全管理向事前预防转型。通过构建“横向到边、纵向到底，一级对一级负责”的安全责任体系，积极形成“个人保班组、班组保车间、车间保厂部”的联防联控格局，确保各类风险可控、隐患清零。同时，深化安全教育培训，创新运用案例警示、“三违”帮教、情景模拟等多种形式，切实提升全员安全技能与应急处置能力，为实现“四零”安全目标筑牢坚实基础。
牢固树立“过紧日子”思想，厂在经营管理上精打细算、深挖内潜。通过大力优化三、四级内部市场，实行“精准核算+多元结算”模式，配套推行链式结算、岗位收购等机制，使成本指标与职工个人收入直接挂钩，推动从“发工资”到“挣工资”转变，彻底扭转“干多干少一个样”的局面。围绕材料管控、浪费防治、物资回收复用等重点环节，严格考核、精准施策，严把计划、发放、维修、报废“四个关口”，推动成本管控落到实处、见到实效。
强有力的执行力离不开过硬作风保障。厂坚持“凭实绩说话”的鲜明导向，聚焦管理干部执行力建设，建立“清单化、闭环式”管理工作机制，对集团“两会”部署的重点任务逐项分解，明确责任主体、工作标准和完成时限，实行挂图作战、对账销号，确保事事有人管、件件能落实。持续加强干部作风督查，对纪律涣散、履职不力等现象公开曝光、严肃问责，推动各级干部以严细实精的作风、饱满充沛的干劲，将会议精神转化为实际成效，全力冲刺首月“开门红”，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。
（审核：朱建华 责编：尹 杰）
