新年伊始，祁南矿迅速行动，拿方案、定举措、出新招，以真抓实干、严管细管、丝毫不让的决心和行动全面开启安全生产管理新征程。
矿井认真贯彻集团《关于进一步加强当前安全生产工作的通知》要求，严格落实风险管控和隐患排查治理“双控”机制，旗帜鲜明查红线、挂红牌、反“三违”，强化视频监管，狠抓现场有声安全确认，促进“两规范”落地生根。扎实开展职工安全知识培训、安全警示教育等活动，让职工充分认识到安全是最大的福利，自觉遵守各项规章制度和操作规程。结合矿井工作实际，掯住管理重点、难点，各系统、各单位严格落实主体责任，对照问题，举一反三，严格“清单化”落实整改，职能部门强化监督督办，形成齐抓共管的强大合力。
矿井树牢“一切成本皆可降”的理念，严控投入和支出，坚持“开源”与“节流”并进，千方百计增加效益“增长点”，全力以赴扎牢经营“出血点”，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，推动矿井经营效果持续稳定向好。紧紧围绕降本增效核心目标，做好修旧利废、回收复用“大文章”，从井下设备的零部件更换到地面物资的循环再用，每一个环节都严格把关，不遗余力深挖内潜。
矿狠抓干部作风保障，严格落实跟带班、值班制度，强化对井下生产现场全过程、全方位、全时段管控。加大“四不两直”督查力度，严厉打击纪律松懈、弄虚作假、擅自脱岗等行为，实施穿透式督查、写实性通报，以严肃纪律倒逼作风转变，以作风转变促进安全生产。聚焦职工思想、工作、生活“堵点”“难点”“关心点”，推深做实民主接待日、党群走基层、清风进科区、党支部书记“三进”等工作，全面掌握职工思想动态，做到第一时间捋顺情绪、解决问题。
（审核：吴发俊 责编：何东方）
