祁南矿牢固树立安全生产体系统领地位不动摇，严细管理，夯实安全基础，提升矿井安全综合治理水平。
矿按照“安全、规范、简朴”原则，深入推进井上下文明环境专项整治，推深做实示范采掘工作面创建，每月制定达标创建计划，细化标准、压实责任，严格考核验收，坚持“抓两头、带中间”，组织召开正、反面现场会，对评选出的示范工作面、示范头、示范线、示范硐室、示范车间给予奖励，切实发挥示范引领作用。
矿聚焦工程质量达标、设施设备完好、安全间隙充足、现场环境整洁、安全出口畅通“五大基础工程”，狠抓质量标准化创建。班前会明确安全风险、安全交底、持证上岗“三告知”核心内容。副总及以上领导、职能部门每日参加科区班前会，宣讲安全形势、分析典型案例、告知安全风险，明确防范措施。
矿着力构建“211”警示机制，每月组织管理人员学习事故调查报告2次，每周开展1次“以案为鉴、以案促改”警示教育，每日观看1部警示教育片。从劳动组织、安全培训、干部作风等方面，追根溯源“无知、无奈、无畏”型“三违”，实施决策层、管理层、执行层“三级反省”闭环治理，从根源上防范违章行为。针对重复工伤人员，建立多维闭环管控机制，采取优化岗位配置、专人跟踪监管等针对性举措，有效遏制重复工伤事故发生。
常态化开展微视频教育，每班在井口大厅循环播放安全微视频，定期开展无“三违”人员安全抽奖，推行“三违”人员罚款返还机制。结合集团公司严重“三违”及工伤情况通报，分专业制定安全管控清单，将“3+1”安全确认与个人安全防护“六要点”融入岗位操作全流程，坚决遏制“挤砸摔滑”事故。
（审核：吴发俊 责编：尹 杰）
